永續ESG

氣候變遷風險管理

氣候變遷風險管理

momo為全面掌握氣候變遷對公司所造成的影響,於2020年底始推動「TCFD氣候相關財務衝擊評估」專案,導入聯合國金融穩定理事會(Financial Stability Board)發布之TCFD(Task Force on Climate-related Financial Disclosures)氣候相關財務資訊揭露建議架構。依循氣候相關財務揭露(Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD)工作小組提出之框架,由永續發展委員會與永續發展部主責,與外部顧問合作,鑑別氣候變遷對公司所營運可能的衝擊、相關風險及機會,並進行評估與判定風險是否可接受後,繼而決定因應措施及管理方式。

momo 2022 TCFD報告書

氣候議題資料蒐集

momo為掌握極端氣候影響下未來可能遭遇之風險與產業邁向淨零排放的潛在發展機會,參考國際能源總署(International Energy Agency,IEA)以及政府間氣候變遷專門委員會(Intergovernmental Panel on Climate Change,IPCC)定期發布之報告,選定2050淨零排放情境(NZE)、SSP 1-2.6與SSP 5-8.5情境。轉型風險與機會議題依照NZE情境,從市場、資源效率、能源來源、技術、產品與服務、韌性等風險因子,彙整出能源成本增加、運具成本上升、進入新市場、建物成本上升、客戶行為改變等議題;實體風險依照SSP1-2.6與SSP5-8.5情境,從急性與慢性實體等風險因子中彙整出平均氣溫上升、降水模式改變與極端氣候、海平面上升與極端天氣嚴重性和頻率增加等議題,評估並彙整各時間尺度下能夠反映momo產業特性的議題,進行後續的風險危害重大性評估和財務影響評估。

依據短、中、長期時程定義訂定風險與機會期程如右表:

氣候情境說明

本次採用之情境包含NZE、SSP 1-2.6與SSP 5-8.5,辨識包含轉型風險以及實體風險的極端挑戰。

  • NZE情境:達成全球溫度控制在攝氏1.5℃以下的目標,各國在2050年實現淨零排放。
  • SSP 1-2.6情境:試圖達到永續目標但進度緩慢的低度排放情境。
  • SSP 5-8.5情境:全力發展化石燃料的高度排放情境。

氣候相關風險與機會評估方法

momo依循ISO 31000風險管理指引,針對每一項風險所造成之危害,採用以下方式進行危害程度評估:

氣候風險與機會鑑別結果

透過上述的氣候相關風險與機會鑑別程序,2022年momo共鑑別出16項氣候風險(9項轉型風險、7項實體風險),以及7項機會議題,而依據風險危害的重大性計算結果,最高三項議題皆為轉型風險,包含「零碳建築轉換」、「再生能源提升」、「電動車取代燃媒車」。因momo將極端氣候與自然災害對公司營運的衝擊納為主要營運風險,故亦將實體風險中重大性排序第一的議題「極端天氣導致斷鏈」,與最高三項轉型風險議題一併納入關鍵氣候風險,進而識別衝擊並詳擬因應措施與行動方案;另外,momo依據所識別之氣候變遷機會,按重大性排序結果,前三項為「物流運輸效率提升」、「零碳物流」、「綠色商品」,詳擬因應發展方案,領先同業掌握機會,推動綠色電商轉型。

指標及目標設定

momo針對所識別的關鍵氣候風險與機會議題及其對應風險類型,設定指標與目標,進行氣候變遷相關風險之管理作業。